重新定义团队

重新定义团队
内容简介:
谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作?
作者简介:
【美】拉斯洛・博克(Laszlo Bock)
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最新评论: 更多
  • Raindog
    2016-02-13
    作者是 Google 的人力资源运营负责人,因此本书主要是从HR的角度来谈 How Google works 这个话题的,如果结合 Eric Schmidt 那本《重新定义公司》一起读,收获会更大。
  • EchoMeng
    2020-07-10
    这本书和重新定义公司相比,差距有点大诶…看了一半看不下去了,出手给多抓鱼了
  • 霍斯特-威塞尔
    2016-05-03
    谷歌的成功不是因为不停的创新,而是总在提高自身带给客户的最佳方案
最新书摘: 更多
  • CeLeVe
    2016-02-19
    谷歌的使命是我们公司文化的第一块基石。我们的使命是“整合全球信息,使人人都能访问并从中受益。”这样的使命使个人的工作有了意义,因为它不是一种商业目标而是一种道德目标。
  • heycinderella
    2015-05-27
    Tell me about a time when you effectively managed your team to achieve a goal. What did your approach look like? Follow-ups: What were your targets and how did you meet them as an individual and as a team? How did you adapt your leadership approach to different individuals? What was the key takeaway from this specific situation?
  • heycinderella
    2015-05-27
    Tell me about a time your behavior had a positive impact on your team
常见问题:
  • 《重新定义团队》是否被业界广泛认可?

    是的,《重新定义团队》被业界广泛认可,曾登上《纽约时报》畅销榜第一名,并被誉为管理领域的经典之作。书中提出的管理理念和方法不仅适用于谷歌,也被全球众多企业借鉴和应用。许多管理专家和行业领袖推荐此书,认为它为现代团队管理提供了宝贵的指导和启示。
  • 《重新定义团队》对远程团队管理有何建议?

    《重新定义团队》对远程团队管理提出了具体建议,包括建立清晰的沟通机制、使用协作工具提高效率、定期举行虚拟会议以增强团队凝聚力等。书中强调,远程团队同样需要透明和信任,管理者应通过数据驱动的方式监控进展,同时给予员工足够的自主权,确保远程团队能够高效运作并保持高满意度。
  • 《重新定义团队》如何解释谷歌的高员工满意度?

    《重新定义团队》认为,谷歌的高员工满意度源于其对员工需求的深刻理解和满足。书中提到,谷歌通过提供灵活的工作时间、丰富的福利、开放透明的沟通环境以及鼓励创新和自主决策的文化,让员工感受到被尊重和信任。此外,谷歌还注重员工的职业发展和心理健康,从而营造出高满意度的工作氛围。
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