经营十二条

- 书名:经营十二条
- 作者: 稻盛和夫
- 格式:PDF
- 时间:2024-07-28
- 评分:
- ISBN:9787213110405
中文版首次独家出版!
稻盛和夫90岁收官之作!
全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本!
一部经营教科书,既是经营哲学,又是人生指南!
即使是世界上看似复杂的现象,如果能解开其运行的原理原则,实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中,总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则!
“经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的,被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么,做什么?《经营十二条》将毫无保留地阐述企业经营的精髓。
书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要点和补讲问答,这些内容将帮助读者进一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。
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1.为什么当下仍要精读稻盛和夫?
稻盛和夫是著名实业家,打造了京瓷、KDDI、日航三家世界500强企业。不管是决策者、企业家、管理者、投资人还是员工,抑或即将毕业的学生,都可以从稻盛和夫的经营哲学、人生哲学中获益,从而在未来的职场道路上少走弯路。
2.为什么读稻盛就必须读《经营十二条》?
经营十二条是稻盛和夫经营哲学集大成,堪称经营教科书,是稻盛和夫经营实践中根据自己的切身体悟总结出来的经营的原理原则;立足于“作为人,何谓正确” 这一观点之上,超越国境、民族以及语言等差异,普遍适用。只要践行好这十二条,企业经营就会发生翻天覆地的变化。
3.为什么一定要选择这本《经营十二条》?
这本《经营十二条》是稻盛和夫遗作,是稻盛和夫经营哲学的收官之作,也是非常全面、完整、系统、准确的“经营十二条”的读本。全书按照经营十二条共分12章,每章都有经营十二条的实践要点和补讲问答。
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稻盛先生是我最尊敬的企业家,他的著作让我很受启发。
——海尔集团创始人 张瑞敏
到了今天,企业家最关心的问题是有关人本身的问题。人为什么活着?企业存在的意义何在?我们应该对社会做出怎样的贡献?我从稻盛经营哲学中学到了很多。
——阿里巴巴创始人 马云
经营十二条就是拿来就能用、用了就见效、指导实践的经营教科书。就触及经营的本质而言,它胜于任何现存的商业教科书。
——浙江稻盛商道研究院院长 曹岫云
经营十二条是划时代的卓越见解,是企业经营全新的公理体系。不管是谁,只要认真理解、彻底贯彻这十二条公理,就都能在工作和事业的经营中获得持续成功。
——阿米巴咨询专家 曹寓刚
读稻盛和夫先生的书,我不仅学到了非常好用的创业方法,还收获了巨大的精神力量。在我看来,这本《经营十二条》是创业宝典,更是生命成长宝典,值得每一位奋斗者一读再读。接下来,我会长期推广它,让更多人受益。
——《一年顶十年》作者 剽悍一只猫
作者简介:
[日]稻盛和夫,1932年出生于鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现京瓷),历任社长、会长,1997年起担任名誉会长。1984年创办第二电电株式会社(现KDDI),就任会长,2001年起担任最高顾问。2010年就任日本航空公司会长,2013年起担任名誉会长,2015年起任名誉顾问。1984年成立稻盛财团,设立“京都奖”,每年表彰为人类社会的进步发展做出贡献之人。著有《阿米巴经营》《活法》《干法》《心》等。2022年8月24日,稻盛和夫与世长辞,享年90岁。
译者简介:
曹岫云,江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、浙江稻盛商道研究院院长。著作《稻盛和夫的成功方程式》,以中日两种文字出版发行。另著有《稻盛和夫与中国文化》、《稻盛哲学与阳明心学》等四《经营十二条》。翻译稻盛和夫《心》...
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莫怀2023-07-17人生是由内心召唤出来的。致敬
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hjs2023-06-10《经营十二条》是经营哲学,更是人生指南!稻盛先生《经营十二条》简体中文版首次独家出版,完整、全面、准确地阐释“经营十二条”,完全不同于市面上出版的“经营十二条”提纲,是稻盛先生90岁生前最后的重点作品。稻盛先生《经营十二条》第一条,开宗明义:明确事业的目的和意义——树立光明正大的、具备大义名分的、崇高的事业目的。这个崇高的目的是,追求全体员工的物质和精神幸福!我觉得这确实是企业的崇高目的。试想如果一个企业连自己的员工的幸福都满足不了,还谈什么其他目标呢?!稻盛先生的经营理念朴实无华,极具哲理,是经营管理者必读,对人生也同样具指导意义!
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尤里卡2023-06-25稻盛和夫的这十二条经营法则或许不是金科玉律,也无法点金成金,让企业顺利走上成功之路,但“他山之石,可以攻玉”,老先生在商场纵横捭阖多年,大风大浪都经历过,自然会积攒下很多颇有裨益的经营智慧。本书的十二条经营法宝,对于商界人士来说,可以作为一个重要的参考,也许无法帮你飞黄腾发、基业长青,但至少可以教你少走弯路,多长智慧。
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Erzählerin2024-12-01“虽然京瓷现在还是不起眼的街道工厂,但是,首先我们要成为街道内第一,也就是原町第一的公司。成为原町第一之后,我们就要成为中京区第一。成为中京区第一之后,我们还要成为京都第一。成为京都第一之后,我们再成为日本第一。成为日本第一之后,我们最终要成为世界第一。”
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