科学管理原理
- 书名：科学管理原理
- 作者： 弗雷德里克·泰勒
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-01
- 评分：9
- ISBN：9787564060626
内容简介：
《科学管理原理。
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最新评论：
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九天雁翎2015-10-16有些老, 主要是介绍工业环境中提高生产率的办法, 但是还是能给人很大的启发, 通过科学的数据分析和实践, 能提高生产率, 就算是你写代码, 也是一样的.
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Kris2022-01-03标准作业制度，管理思想很有启发，记得通用汽车或者日系汽车乃至一些外企也在运用这套管理系统，属于基础吧，深入还得再钻研
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。2016-08-16很棒的一本书，虽然很多东西看起来非常政治不正确，但是强调在管理里运用技术的观点去分析工作效率问题，并在这个基础上提出改进意见，最后执行也很有趣，先小规模实行，有效了再推广。快一个世纪了，还是有很多启示的。
最新书摘：
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天迹草2017-02-10这些所有要素的组合——而不是某单个要素——构成了科学管理，它可以概括如下： 科学，而非单凭经验的方法。 协调，而非不和谐。 合作，而非个人主义。 最高的产量，取代有限的产量。 发挥每个人最高的效率，实现财富最大化。
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天迹草2017-02-10要发展这一类简单的规律，可采取以下步骤： 第一，找10〜15个不同的人（最好来自国内各部门的众多不同的企业），这些人对所要分析的工种具有特殊的专长。 第二，研究其中每个人在做被调查的活计时所应用的基本动作或意图的确切次序，以及他所使用的工具。 第三，用秒表去检验做这些基本动作的每一步所需要的时间，进而选择能用最快速度去干活计的动作的每个组成部分。 第四，排除一切假动作、慢动作和无用的动作。 第五，在摒弃了一切不必要的动作之后，把最快的动作和最佳的工具汇集成一个序列。 当这一新的方法（包括一系列能取得最快和最佳效率的动作）取代了以前所使用的10〜15种较差的序列时，这个最佳方法就成为了标准，并在一定时间内将其作为；先让教师们（或职能领班）掌握，再由他们教给企业里的每个工人，直到有一系列更快更佳的动作取代它时为止。就是这种简易的办法使科学管理的原理一个接一个地建立起来了。
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天迹草2017-02-10读者心中必然还会存在一种十分强烈的怀疑：对比较聪明的技工们来说，这种合作是否可行；也就是说，对于那些有归纳能力的——因此有可能愿意选择更科学更完善方法的人来说，这种合作是否可行？
常见问题：
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《科学管理原理》如何改变工厂的管理模式？
《科学管理原理》彻底改变了工厂的管理模式，从经验管理转向科学管理。它引入了标准化的操作流程、精确的时间研究、差别计件工资制以及职能分工等机制，使管理更加系统化和科学化。这一变革不仅提升了生产效率，还促使管理成为一门独立的学科，对现代企业制度产生了深远影响。 -
《科学管理原理》中的最优化原则如何应用？
《科学管理原理》中的最优化原则要求在所有管理活动中寻找最佳方案。泰勒通过动作研究和时间研究，确定完成工作的最佳方法和时间标准，并据此制定工作定额和薪酬制度。这一原则的应用不仅提高了生产效率，还减少了资源浪费，确保了企业运营在最优状态下进行。 -
《科学管理原理》对培训工人有何要求？
《科学管理原理》强调对工人进行科学培训的重要性。泰勒认为，不能像过去那样让工人凭经验摸索，而应由管理者根据科学方法制定标准，并系统地培训工人掌握这些标准操作。通过培训，使工人具备完成工作的技能和知识，确保他们能按照科学方法高效作业，达到预期的工作定额。
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