极简思考
- 书名：极简思考
- 作者： 迈克·费廖洛
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-08
- 评分：8
- ISBN：9787510859168
内容简介：
在职场上，正确沟通的重要性远远超出我们的想象。
作者简介：
迈克・费廖洛（Mike Figliuolo ），美国西点军校的优秀毕业生，曾任职于世界顶级咨询公司麦肯锡，后来创办了自己的公司thoughtLEADERS。他的客户包括谷歌、福特汽车、西门子电器、领英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、维萨信用卡等许多行业领先企业。
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最新评论：
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宜轻晨2018-04-05有效的沟通就是你说的别人都明白，别人说的你抓住了重点。这样的极简思维模式是职场进阶的利器。
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陈藤予2018-03-06另一个角度的思考问题和工作方法。是故事思维和极简工作的有力结合
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张萌萌是也2018-03-28可以应用于工作汇报，报告撰写，发邮件，打电话的，具备军事化流程的问题解决思路。以人为本（沟通对象），合理引导（套路）对方，得出你需要的结论。
最新书摘：
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张萌萌是也2018-03-28费廖洛定律：方案被否决的真正原因是，你的沟通对象根本没听懂你讲的是什么。因为缺乏清晰的陈述和指引·····，沟通对象被你冗长的分析吓坏了。·····我将这种高层中的沟通屏障称为“费廖洛定律”，其特征为：一个人的年薪水平与他们在中风前想看到的幻灯片张数成反比。
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蛋花酱2018-03-25许多领袖人物都使用这种方法，他们更倾向有一个行动为主导，能迅速捕捉价值的团队，而不是一个重度依赖分析，寻求最佳解决方案的团队。以行动为主导的团队总是更成功，因为他们创造价值，尽管他们的第一次尝试可能无法带来价值。记住，当你埋头于分析的时候，你并不难创造出任何价值。
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蛋花酱2018-03-25有许多结果都是从“定义问题”产生的，如果有人要求你提出方案，你要确定你及你的团队明白“是什么”背后的“为什么”，这样你才能在正确的方向上解决问题。如果有人向你寻求建议却不告诉你为什么你，你就必须要去询问其背后的原因。
常见问题：
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《极简思考》的写作风格如何？
《极简思考》的写作风格简洁明了，与书名理念一致。迈克·费廖洛通过大量案例和实用工具，让读者轻松理解并应用。书中语言直白，避免学术化术语，适合快速阅读和实践。这种风格不仅体现了“极简”思想，也让《极简思考》成为职场沟通领域的经典之作，易于传播和应用。 -
《极简思考》中提到的沟通误区有哪些？
《极简思考》指出常见沟通误区包括：信息过载、逻辑混乱、缺乏重点等。书中强调，过度追求细节或冗长表达会导致听众失去兴趣。通过识别这些误区，读者能避免无效沟通，转而采用“极简”策略，聚焦核心内容，提升沟通效率，这是《极简思考》提供的关键洞察。 -
《极简思考》如何帮助提升个人影响力？
《极简思考》通过帮助读者清晰表达观点，提升个人在团队中的影响力。书中指出，清晰的沟通能建立信任，让他人更愿意接受建议。通过实践书中的方法，读者能更高效地传递价值，获得认可。这种影响力的提升，对职业发展至关重要，是《极简思考》的核心目标之一。
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