你要如何衡量你的人生
内容简介：
2010年春，哈佛大学邀请克里斯坦森为毕业班的学生做演讲，请他向全体学生阐述如何把他的管理学创见运用于生活中。当时，他已被诊断出患有癌症，因此，在演讲中，他的很多观点都来自面对死亡时对“生命的价值”的感悟。他的演讲取得了极大的成功，不仅深深感动了现场的学生，也在新闻媒体和出版商中引起广泛讨论。
作者简介：
克莱顿・克里斯坦森 Clayton M. Christensen，哈佛商学院教授，五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”，荣获2011年《哈佛商业评论》Thinkers50 “当代50名最具影响力的商业思想家”第1名。曾任波士顿顾问集团（Boston Consulting Group，BCG）顾问，创建陶瓷系统工程公司（CPS）、创见研究所（Innosight）等四家企业和机构，著有《创新者的困境》等七本畅销书。
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最新评论：
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菠菜2020-03-05有点启发，不过不知道是不是合作书的关系总体就。。有点散
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夏明明2013-01-10那坡是缓的，那路是软的，那路上没有柳暗花明，没有里程碑也没有方向标——那是通往地狱的最安全最平坦的路。——C.S.路易斯
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温言2020-06-14总的来讲不错，但我隐隐感觉翻译有些问题，可能导致了理解偏差。需要比较英文版本后再来追评
最新书摘：
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venerate2012-07-08True motivation is getting people to do something because they want to do it. This type of motivation continues, in good times and in bad.
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典典2016-01-25通往地狱最安全的是那条最平坦的路——斜坡是平缓的，脚下的路是柔软的，这条路上没有柳暗花明的惊喜，没有里程碑，也没有方向标
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典典2016-01-25任何一个战略——不论是企业战略还是个人生活战略——都是从数百次日常决定中产生的，它是关于如何安排时间、精力和金钱的决定，是关于如何分配人、财、物的决定
常见问题：
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《你要如何衡量你的人生》的结局或总结是什么？
《你要如何衡量你的人生》的总结是：人生的成功不在于财富或地位，而在于是否活出了使命、守护了关系和保持了正直。克里斯坦森在书中呼吁读者用“幸福”而非“成就”作为衡量标准，强调唯有平衡事业、家庭与信仰，才能避免遗憾。他留给读者的最后一课是：珍惜当下，将爱给予重要的人，这才是真正有意义的人生。 -
《你要如何衡量你的人生》对企业管理者有何启示？
《你要如何衡量你的人生》对企业管理者启示深远：成功不仅看业绩，更要看团队幸福和道德。克里斯坦森建议管理者将“人”置于战略核心，培养正直文化，避免短视决策。他提醒，企业若忽视员工福祉和长期价值，终将失败。书中观点促使管理者反思：如何像经营公司一样经营人生，实现商业与社会价值的双赢。 -
《你要如何衡量你的人生》的写作风格如何？
《你要如何衡量你的人生》写作风格真挚、亲切且富有哲思。克里斯坦森以第一人称叙述，结合个人经历、管理案例和哲学思考，语言平实却直击人心。他避免说教，而是像导师般娓娓道来，让读者在共鸣中反思。书中既有逻辑严密的论证，也有感人至深的故事，使复杂的人生问题变得易于理解和实践。
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