领导力精进
内容简介：
马歇尔•古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对领导者们有所启发。
作者简介：
马歇尔・古德史密斯（Marshall Goldsmith）
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最新评论：
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蓝剑2019-10-07不止适用于职场领导力，也适合于个人综合能力提升。
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Mr.Kid2019-06-03这本书不仅是关于管理的，每个人都应该读读这本书，学习其中人际沟通的细节，这样我们身处的环境也能变得更好。
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小猫点点头2021-10-03书名没有副标题更贴合全书的主体内容，但是书中罗列的所谓细节无法覆盖所有人，阅读到2/3还是未能与本书产生互动，临时弃书。
最新书摘：
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sekai2019-05-29我曾经问过一位雄心勃勃的分析师：“迈克，你这么拼命到底是为了什么呢？”他回答道：“你觉得我是为了什么呢？你以为我喜欢这个地方吗？我之所以如此努力地工作，只是为了要多赚些钱而已。”我接着问道：“你真的需要那么多钱吗？”“现在确实需要了。”迈克做了个鬼脸，“我刚刚第三次离婚，每个月都要支付三笔赡养费。我都快破产了。”“为什么总是离婚呢？”我问道。迈克长叹了一口气：“她们总是抱怨我把太多时间用在工作上了。她们根本不知道赚这么多钱有多难！”这是一种典型的“目标综合征”，如果后果不是这么严重，你可能会觉得这是一种非常可笑的做法。
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瑞田学习力2018-05-24可当我们在征求完对方的反馈意见，又表示不同意见的时候，我们的行为其实无异于挑衅（我不是很同意你的……）。无论我们说什么，无论我们的表达方式多么微妙，对方都会感觉我们是在为自己进行辩解，他们认为我们是在表示否定，甚至是表示反对
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瑞田学习力2018-05-19你可以试着回忆一下，上次你因为提出了一个负面的反馈意见，而得到上司的嘉奖，是什么时候
常见问题：
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《领导力精进》对现代企业有何启示？
《领导力精进》启示现代企业：领导力提升需从细节入手，而非仅靠制度约束。企业应鼓励管理者关注日常互动质量，通过培训强化21个管理细节，营造信任、开放的团队文化。这种以人为本的领导力模式，能有效提升员工敬业度，推动组织在快速变化的环境中持续创新与成长。 -
《领导力精进》的写作风格是怎样的？
《领导力精进》写作风格简洁明了，案例丰富，语言通俗易懂。作者避免晦涩术语，多用真实场景和对话展示管理细节的应用。每章结构清晰，包含问题解析、行动建议和反思练习，便于读者理解并实践，整体呈现务实、亲切的基调，适合忙碌的职场人快速阅读。 -
《领导力精进》与其他领导力书籍有何不同？
《领导力精进》的独特之处在于聚焦21个具体、可执行的管理细节，而非抽象理论。相比其他书籍侧重战略或愿景，《领导力精进》强调日常行为的微调，使领导力提升更接地气。其内容基于大量实践数据，语言通俗易懂，适合快速应用，是注重实操的领导者首选。
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