创造知识的实践

创造知识的实践
内容简介:
任何组织的发展都离不开创新,但是很多企业都切身感受到,无论付出多少努力都难以实现创新这一目标,对此,本书给出的解决方案是:创造知识并付诸实践!
作者简介:
野中郁次郎
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文章链接:https://www.dushupai.com/book-content-8940.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
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  • 白羽
    2019-11-28
    这本书最大的价值是拆解案例。野中郁次郎选取了8个服务型企业的案例,剖析了它们在组织内运用知识创造方法的过程,这些企业涉及餐饮服务、医疗服务、旅行服务、图书馆阅读服务、流通服务等多个领域,对于中国企业对标学习意义重大。
常见问题:
  • 《创造知识的实践》能否帮助个人提升创新能力?

    《创造知识的实践》虽聚焦组织层面,但对个人提升创新能力同样有益。书中案例展示了个人如何通过分享经验、参与协作,将隐性知识转化为显性成果。读者可学习如何主动参与知识对话,打破思维定式,在团队中贡献独特见解。同时,理解知识创造机制有助于个人识别创新机会,优化工作方法。通过内化书中理念,个人不仅能提升自身创新素养,还能成为推动组织知识流动的积极力量,实现自我与团队共同成长。
  • 《创造知识的实践》与野中郁次郎其他著作有何不同?

    《创造知识的实践》不同于野中郁次郎早期的纯理论著作,它更注重实战应用。本书通过8个日本服务大奖案例,将知识创造理论具象化,让读者从真实故事中理解理论如何落地。相比《知识创造的SECI螺旋》,本书减少了抽象模型,增加了丰富的企业实践细节,更侧重于服务行业如何运用知识驱动创新。这种“理论+案例”的结构,使其成为连接学术研究与企业管理的桥梁,更具操作性和启发性。
  • 《创造知识的实践》的推荐语有哪些?

    《创造知识的实践》获得了国内知名学者陈劲与陈春花的作序推荐,他们高度评价了本书在知识管理领域的开创性贡献。陈劲指出,本书将理论转化为可操作的实践方法,极具参考价值;陈春花则强调,书中案例生动展现了知识创造如何驱动服务创新。此外,该书被业界视为“知识创造理论之父”的又一力作,适合所有希望提升组织创新能力的管理者阅读,是理解现代企业知识战略的必读经典。
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