参与的力量

参与的力量
内容简介:
这本书是作者在思考儿童“机会不平等”的问题时,亲自进入日本儿童福利院进行深度体验、调研后的研究成果。他为我们展现了一个真实的环境:处在困境中的儿童的真实需求、群体心理特征,福利院等组织在解决这个问题时所遇到的瓶颈,以及我们需要怎么做……这对当下中国的留守儿童问题、困境儿童问题、社会参与等诸多方面,深具启示意义。
作者简介:
慎泰俊
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最新评论: 更多
  • 李恩
    2020-01-15
    作者认为做公益不需要辞职去做,可以更有效地运用本职工作去辅助。很多孤儿院儿童,在成长环境受到各种苦难经历,但社会不能理解,要求他们以平常的健康孩子心态来面对,其实对他们来说是很困难的。
  • 奔跑的猩猩
    2021-07-29
    对自己不要太勉强,休息好再来
  • 六月·MythJune
    2021-08-23
    觉得是个理解日本福利院的一个好Case,但是对于如何鼓励社会参与,却感觉说得太少了。
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  • 奔跑的猩猩
    2021-07-29
    “在日本,只要努力,谁都能过上好日子”是事实。但是,“能够努力的能力”是来自自我肯定,其根本在于对人的信赖。而受到待的儿童,其能量全部被耗费在生存上,很难将其用在努力上。我想,自己之所以能够努力,绝不是因为个人的力量,而是靠关爱自己的人。由于贫困等原因遭受父母严重的暴力、冷落和性虐待的孩子,有些会从根本上对人失去信任,要想恢复,必须要得到与之所受虐待一样密度和时间的关爱。然而,大部分的儿童福利院都没有富余的资金,无法雇用足够多的提供关爱的工作人员。一线工作人员首先想解决的问题常常是人员的扩充。我在写这后记的时候已经是晚上9点半了,可是某处儿童福利院的工作人员还在拼命地工作。工作人员深感一人同时照顾10位孩子的艰难,他们怀着对孩子的爱咬牙坚持。在很多人员不足的儿童福利院,无论工作人员如何努力,都很难给孩子们足够的关爱,孩子们心灵的恢复也很难有进展。即使心灵创伤无法恢复,孩子们也必须在高中毕业后离开儿童福利院。一旦受挫就无法回头,只有艰难的生活在等待他们。我一想到自己过去也可能陷人他们的那种境况,就无法觉得事不关己。如本书描述的,我希望能够改变一点现状。我是一个商业人士,有本职工作。但我一直认为只有社会大众行动起来,社会才会真正发生变化。在与LP的优秀伙伴一起活动的4年里,我逐渐确认了这个想法。我有能力,你也一样,大家都有力量让世界变得更美好。书中描写的孩子们,他们也能够让世界变得更美好。他们的状况的确严峻,可是克服困难之后的他们拥有的力量却是推动世界向前的原动力。提供给他们更加均等的机会,他们的可能性会更多。目前我希望达成的事有三项:一是在本职工作的私募股权投资行业成为一流的专家;二是通过LP的活动实现更多的机会均等,为减少贫困做更多贡献;三是成为打造业余组织的典范我在企业上班能经常意识到自己的不成熟,所以...
  • 奔跑的猩猩
    2021-07-29
    珍视所有同伴一旦开展活动,就会十分需要拥有法律、会计、IT、财务、经营管理、语言学等各种专业技能的人オ。然而,对于这些“尤为需要的人オ”,也要和其他同伴一样办理入会手续,遵守同样的组织运营规则。这虽有困难,却很重要。当对一些人特殊对待的时候,团队的团结就会崩溃。特殊对待具备某种资格和经验的人,不仅会在团队内部造成影响,也会影响外部的关系。这样的组织很难扩大影响力。很多时候,越是“聪明人”就越不愿意一步一个脚印地做事。组织的活动大多是务实的,切记务实活动的积累构成了我们组织的骨架。事业中会有很多种工作,但没有贵贱之分。具备特殊知识和经验的人固然好,但能够持续踏实执行工作的成员也同样甚至更加重要。言出必行,即便一人也要坚持下去 我在LP的活动中无论如何都希望坚持的,便是表明“即便只剩最后一人也要继续活动,直至成功”的态度。一定会有需要带头人表明态度的时候。就个人经验而言,很多组织从成立到两三年后的发展路径如图30。初创期情况最好,组织内充满了要干一番事业的干劲,成员的积极性也很高,相互畅谈未来,意气风发地开启事业。然而,热情终不能持久,组织难免会遇到难关从而陷停滞期,可能是因为项目的最终设计不尽如人意,或者事业的结果不理想,或者大家多少变得松懈,等等。LIP也曾经历过读书会只剩5人的时期。我认为,这时带头人的坚决程度是组织今后会衰落还是进一步发展的分水岭。这时,带头人就应该用实际行动来表明,就算只有最后个人,自己也要坚持下去。业余组织的很多人不仅是因为工作内容,更多是希望和在场的成员一道做事而参加。周围的参加者先不论,带头人如果一直坚持在场的话,他们就能放心地坚持参加活动。
  • 奔跑的猩猩
    2021-07-29
    奔跑着思考但是,过分纠结于活动的意义就无法向前。因为光是思考的话,理解就不够深刻。光想着思考,时间一转眼就会过去。所以“跑着思考”很重要。边行动一边思考,比起光想,能够更早、更正确地下决心。因为行动获得的信息和知识远比通过书本和座谈会获得的要丰富。行动能够获得很多现场一线的信息、详细的见解、一起活动的同伴信息等。而且在活动的过程中容易扩展人脉圈,有用的信息也自然会传递过来。加之实际行动的过程明确了应该思考和学习的内容,所以提高了学习效率。换言之,边行动边思考意味着带着明确的假设获取信息,这在信息泛滥的现代尤为重要。聚集多样化的同伴独自一人无法开展活动,必须要有同伴。召集同伴的方法中重要的一点是,在共同认可任务的前提下,寻找多样化的同伴。组织的多样性提高了意见的妥当性。根据某项研究,由同质化的成员组成的组织内部讨论,意见会往过于极端的方向发展。陀思妥那夫斯基的著作《群魔》中描写了组织的可怕力量,由同质化的成员构成的组织在现实中也很容易陷入各行其是的状况。比如,问普通人“你了解儿童福利院是什么样的机构吗”,半数以上的人都回答不知道,大部分人听过名字但并不了解详细情况。一旦参与儿童福利院的活动,周围都是带着同样问题和意识的人,这样就容易想当然地将周围的人作为世界标准,可能会与社会大众的感受脱节。各行其是不能将活动推广到更多人,因此需要注意。看重多样性有着实际的原因。事业内容即便简单,所做之事还是涉及多个方面,如成员的会相关事宜、会计、营业、宣传、调查、活动的后勤等各项工作。同样职业的人们聚在一起成效也不高。就像普通的公司里有各种专业性的人才,虽说是业余组织,也要设想多样化的业务内容,召集多样化的专业人才。
常见问题:
  • 《参与的力量》中提到的群体心理特征如何影响儿童成长?

    《参与的力量》指出,困境儿童群体中普遍存在的自我否定、依赖及社交退缩等心理特征,会严重阻碍其健康成长。这些特征往往导致儿童错失发展机会,形成恶性循环。书中强调,唯有通过创造参与机会,打破这种心理壁垒,才能帮助儿童重建自我认知,激发内在动力,从而走向独立、自信的人生道路。
  • 《参与的力量》对未来的儿童福利政策有何影响?

    《参与的力量》对未来的儿童福利政策具有深远影响,它呼吁政策制定者从“保护主义”转向“赋权主义”。书中主张将儿童参与机制纳入政策设计,确保儿童在福利项目中的话语权。这一理念有望推动福利制度更加人性化、科学化,从根本上提升政策效能,为构建一个更包容、更公平的未来社会奠定坚实的制度基础。
  • 《参与的力量》是否包含具体案例?

    是的,《参与的力量》包含了大量作者在福利院调研期间收集的具体案例。这些案例生动展示了不同背景儿童的真实故事,以及他们在获得参与机会后发生的积极变化。通过这些鲜活的实例,作者有力地论证了“参与”对于打破困境、重塑儿童命运的重要性,使理论阐述更加具体可信,易于读者理解与共鸣。
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