销售的革命

《销售的革命》能为你的事业、人生带去一场革命!“从合格到优秀,再到卓越的营销人,5本必读书,第一本就是《影响力》。”随着《影响力》的持续热销,这句书封上的宣传语已被不少营销人牢记于心。很多人不断追问,余下的四本到底是什么书呢?毫无疑问,《销售的革命》就是五本必读书之二。这本在20世纪末改变了全球销售格局与模式、为企业销售、销售团队以及销售管理带来划时代革命的书值得被放在这样的一个高度,接受营销人员的顶礼膜拜。
·全球销售研究领域泰斗雷克汉姆
到目前为止,全球公认的销售模式只有两个,一个是以施乐为主导的专业销售技巧,另外一个就是以雷克汉姆的独立研发为主导的SPIN销售方法。SPIN的成功,让IBM、摩托罗拉、施乐等大企业聘请雷克汉姆进行销售管理研究,其研究成果汇集成册,便是这本《销售的革命》。如今,雷克汉姆创建的全球权威销售咨询、培训和研究机构哈斯威特公司,仍在贯彻着《销售的革命》中关于销售的革命性理论。真理禁得住时间和实践的检验。
·国内著名营销专家解读
国外理论在中国的命运如何?很多人会回答,水土不服,或是国情不容。但绝大多数时候,你只不过是掉进了误读的陷阱。那该如何正确阅读《销售的革命》呢?我们联手著名营销专家、畅销书《用脑拿订单》的作者,同时也是《影响力》的解读者孙路弘,专门为读者打造了每章章前的“专家导读”,助你读懂、吃透《销售的革命》,迈出成为优秀营销人的坚实第二步。
尼尔·雷克汉姆
全球销售研究领域泰斗;
SPIN售模式创始人;
以研究提高销售效率和成功率的先驱者而著称;
全球权威销售咨询、培训和研究机构哈斯威特公司创始人兼首任总裁;
服务过的客户有:IBM、摩托罗拉、施乐、AT&T、柯达、花旗银行等;
经典著作包括《SPIN销售》、《大客户销售战略》、《SPIN销售实战手册》、《获得合伙的权利》等。
孙路弘
营销及销售行为专家;
大客户销售咨询高级顾问;
科特勒营销集团中国高级顾问;
圣时训咨询公司首席顾问;
畅销书《用脑拿订单》、《汽车销售的第一《销售的革命》》作者;
服务过的客户有:阿里巴巴、奔驰、通用汽车、中国电信、辉瑞制药、通用电气、腾讯科技、万科集团、施耐德等
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戒七plus2022-04-24奠定了一个理论基础,把销售分成三类型,通俗点讲:产品型、方案型、战略型。有启发,对于快速定位客户和销售有帮助,但不是方法论,相当于补了SPIN销售法的缺,也就是客户筛选和销售匹配。
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Leo____L2022-05-28很好的书,读着有点累复杂,可能自己不是专业的吧
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mover2022-01-12发人深思的一本销售经典之作
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臻2012-07-19在顾问型销售中,销售队伍的角色是通过三种主要的方法去创造价值:1 用全新的或不同的方法帮助客户了解自身的问题、难题以及机遇2 帮助客户取得结局自身问题的新的或更优的方案,这个方案要优于客户自己得出的方案3 在供应商组织内扮演客户保护着的角色,确保及时分配资源,并交付满足客户特殊需要的客户化的解决方案在企业型销售中,产品和销售队伍都是次要的。这种销售总是从组织中的高层开始。
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臻2012-07-18当客户发觉产品可以相互替换时,他们会将增加的价值放在他们偏爱的采购环境中。所以从客户角度来讲,你可以通过为客户提供更多的选择和购买产品的方式来创造价值。换句话说,客户日益讲价值置于产品的销售环节而不是产品本身。销售过程本身在创造价值方面发挥着越来越多的作用。
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Daniel2012-05-13在顾问型销售中加强管理为什么会如此重要呢?在此有几个原因。首先,这种销售更具有策略性而且需要真正的解决问题的能力以及管理资源的技巧。而经验丰富的销售人员可以保证这些稀缺的资源,如技术和客户支持能在最需要的时候得到并对其进行分配。管理者可能还会发挥直销的作用。由于大多数的顾问型销售是基于建议和解决方案之上的,所以要有超越单独销售人员之上的权威人士以完成并交付事先约定的最终产品。在销售过程的紧要关头,管理者的存在是竞争成功的重要因素。但最重要是,管理者必须是一位教练,他要有开发销售队伍的技巧和能力。
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经济管理
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