人性的弱点：如何赢得友谊并影响他人
- 书名：人性的弱点：如何赢得友谊并影响他人
- 作者： 戴尔·卡耐基
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-04
- 评分：8
- ISBN：9787533946944
内容简介：
《人性的弱点：如何赢得友谊并影响他人》自1936年问世以来，风靡全球80年，销量突破9000万册！
本书全面涵盖家庭生活、商务谈判、公司管理、社会交往、情感交流等方方面面立竿见影的沟通技巧，被誉为“人际与社交圣经”、“提升情商的必读经典”、“能引导你走向成功的书”。
阅读本书，你将迅速掌握人际关系的3大基本技巧、让人喜欢你的6种方式、赢得他人赞同的12种方法、更好说服他人的9种诀窍、让你家庭生活幸福快乐的7个法则。
本书全面涵盖家庭生活、商务谈判、公司管理、社会交往、情感交流等方方面面立竿见影的沟通技巧，被誉为“人际与社交圣经”、“提升情商的必读经典”、“能引导你走向成功的书”。
阅读本书，你将迅速掌握人际关系的3大基本技巧、让人喜欢你的6种方式、赢得他人赞同的12种方法、更好说服他人的9种诀窍、让你家庭生活幸福快乐的7个法则。
作者简介：
戴尔・卡耐基（Dale Carnegie,1888-1955），美国现代成人教育之父、心理学和人际关系学家，被誉为20世纪伟大的心灵导师，“除了自由女神，卡耐基就是美国的象征（纽约时报）”。
卡耐基少年时因家境贫寒，放学后靠摘草莓、看管牛群补贴家用；成年后考入师范学院获全额奖学金，积极加入辩论赛发表演讲，梦想出人头地；大学毕业后从事过推销员、演员、讲师等工作。
24岁起在纽约正式开授演讲课，帮助人们迅速掌握沟通技巧及处理压力的实用方法，听众好评如潮，口口相传。49岁时出版《人性的弱点》，该书完整囊括其思想精髓和核心智慧，一经问世便大受欢迎，成为公认的“沟通技巧圣经”，千千万万人从中受益，获得前所未有的成功。
1955年11月，卡耐基逝世于纽约森林山庄，但他的作品长销不衰，成为出版史上的奇迹之书。
卡耐基少年时因家境贫寒，放学后靠摘草莓、看管牛群补贴家用；成年后考入师范学院获全额奖学金，积极加入辩论赛发表演讲，梦想出人头地；大学毕业后从事过推销员、演员、讲师等工作。
24岁起在纽约正式开授演讲课，帮助人们迅速掌握沟通技巧及处理压力的实用方法，听众好评如潮，口口相传。49岁时出版《人性的弱点》，该书完整囊括其思想精髓和核心智慧，一经问世便大受欢迎，成为公认的“沟通技巧圣经”，千千万万人从中受益，获得前所未有的成功。
1955年11月，卡耐基逝世于纽约森林山庄，但他的作品长销不衰，成为出版史上的奇迹之书。
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最新评论：
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小鱼刺2018-11-09有时候我们总会忽略最简单又显而易见的道理，换位思考在“自私自我”的人类面前的恰恰是最行之有效的沟通方式
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csensix2018-11-07书中的观点可以作为人生指南，经常翻阅。译者功底很好，翻译很到位，读来非常流畅。
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义工协会张妍2017-06-11读书分享十六:书不长，也不难理解。需要在不断的实践中去作用。
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Iris2012-06-19要想发觉真正的自我，也就是我们与他人的不同，真正具有价值的地方，则必须先除掉人性中的许多束缚，诸如：恐惧，畏缩，自我怀疑，迷惑惑僵化人性中心的思想的种种积习。这时，兴奋便有如火把，能把捆绑住自我面貌的层层束缚挣脱掉，使真正的自我解放出来。使我们发现自我，发现我们与众不同的三种方法：1 每天安排独处的时刻2.努力破除束缚自我的种种的积习3.用热忱及兴奋去追求
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[已注销]2012-05-04紧张是一种习惯，放松也是一种习惯。4个建议：1.随时保持轻松，身体像只旧袜子一样松弛；2.尽量在舒适的情况下工作、学习；3.每天自省四五次；4.每天晚上再做一次总的反省。
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Andrea2017-02-07成功的人际关系在于你能捕捉对方观点的能力，还有，看一件事须兼顾你和对方的不同角度
常见问题：
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《人性的弱点：如何赢得友谊并影响他人》为什么被称为经典之作？
《人性的弱点：如何赢得友谊并影响他人》之所以被称为经典之作，是因为它揭示了人性的基本需求，提供了简单却极其有效的人际交往原则。自1936年出版以来，它跨越了时代和文化的限制，帮助无数人解决了生活中的沟通难题，提升了个人魅力和影响力。其内容的普适性和实用性，使其成为历久弥新的必读经典。 -
《人性的弱点：如何赢得友谊并影响他人》对日常沟通有什么帮助？
《人性的弱点：如何赢得友谊并影响他人》对日常沟通有极大帮助。它教导人们多倾听、少说话，真诚地赞美对方，记住对方的名字，并对他人的观点表示兴趣。这些技巧能迅速拉近人与人的距离，减少误解和冲突，让沟通更加顺畅高效。无论是与家人、朋友还是同事交流，都能从中获益，建立更和谐的人际关系。 -
《人性的弱点：如何赢得友谊并影响他人》如何帮助提升领导力？
《人性的弱点：如何赢得友谊并影响他人》通过教导领导者真诚地关注员工、给予赞美、倾听意见，从而激发员工的积极性和创造力。书中强调，优秀的领导者不是靠命令，而是靠赢得他人的心。通过应用书中的原则，领导者可以建立信任，增强团队凝聚力，使员工更愿意追随，从而显著提升领导力和团队整体绩效。
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