《如何驾驭矩阵组织:像IBM与宝洁那样运作》基于作者四十多年矩阵组织管理方式的研究，详细介绍了几种从简单到复杂的矩阵管理形式，诠释了商业环境中综合观察矩阵管理的方法。此外，《如何驾驭矩阵组织:像IBM与宝洁那样运作》实践性案例颇多，特别是IBM、宝洁等国际化的大型公司。作者通过这些案例，具体分析了矩阵管理中的规划过程、奖励制度以及人力资源成功实施者的做法，这些对于中国企业的规模化经营和跨国经营具有很强的指导意义。

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Designing Matrix Organizations that Actually Work: How IBM, Proctor & Gamble and Others Design for Success