麦肯锡教我的写作武器
- 书名：麦肯锡教我的写作武器
- 作者： 高杉尚孝
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-07
- 评分：8
- ISBN：9787550215528
内容简介：
职场人士必读的商务文案写作指南、前麦肯锡顾问高杉尚孝倾力之作
作者简介：
高杉尚孝，全球战略顾问，日本高杉尚孝事务所代表，筑波大学研究所客座教授。曾任职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界一流企业，协助美日跨国企业与金融机构拟定经营策略及并购计划，并在美商咨询顾问公司担任常务董事，从事全球人力资源开发业务。1997年成立高杉尚孝事务所。目前在逻辑思考、商务写作与交涉等领域从事企业研习、培训与写作工作。著有《解决问题的理论》《压力管理的实践理论》《交涉的实践理论》《逻辑思考与交涉技术》等书。
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最新评论：
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愁无盐2015-08-10说的这些我早就知道了，怪我冲动才为它花了时间。。。= =有一种：把你驮回家、费半天劲拆包装，就给我看这个。。。的感觉
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Kakoo2015-10-06给新人和写不出东西的人看吧，有写作经验的就别看了，越看越晕。
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芙酪瓦2014-08-06好像还是不适合读这种教条书啊。。。开头还好，越后面越抵触=，=
最新书摘：
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杉小戴2017-03-20S——C——Q——O——RSituation——设定状况介绍主角，不管好坏，都要先写出目前稳定的状态Complication——发现问题描写出失去稳定的混乱，确定问题类型Question——设定课题 针对这个问题，确认对主角而言重要的课题是什么Obstacle——克服障碍描写替代方案的立案或实施等课题解决过程，并描绘如何克服困难Resolution——解决收尾将克服困难而达成的提案，定位为课题的解答
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杉小戴2017-03-201、设定实施的终止期限：及时具有监控和调整方向的机制，还是一定要记得设定解决策略的完成期限。2、选定实施项目：要清楚实施解决策略时的必要条件是什么。可以运用头脑风暴法。3、学习知识或技能：了解需要学习什么样的必要知识和技能，才能完成实施策略的工作。4、制作实施进度表：从终止期限逆推回去，把各个实施项目的相互关系呈现出来，同时列出相关人员学习知识和技能的进度表。5、修正期限以及开始行动：根据步骤四的工作结果，修正预定终止期限，然后开始行动。
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杉小戴2017-03-20根据必要条目和优先条目来评价。替代方案不能值评估好处，风险也要评估。
常见问题：
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《麦肯锡教我的写作武器》适合自学吗？
《麦肯锡教我的写作武器》非常适合自学。书中提供了完整的写作框架和练习步骤，读者无需外部指导即可按部就班地学习和实践。作者通过清晰的指引和大量的实例，让读者能够独立掌握麦肯锡的写作精髓。只要认真阅读并坚持练习，自学也能达到提升商务写作能力的目的。 -
《麦肯锡教我的写作武器》对PPT制作有帮助吗？
《麦肯锡教我的写作武器》对PPT制作有极大帮助。PPT的核心是逻辑表达，而本书重点传授的“结论先行”和“结构化思考”正是制作优秀PPT的基础。书中教导如何将复杂信息提炼为清晰的层级，这直接对应PPT的页面规划与内容呈现，帮助职场人士制作出逻辑严密、重点突出的演示文稿。 -
《麦肯锡教我的写作武器》阅读难度如何？
《麦肯锡教我的写作武器》阅读难度适中。虽然内容涉及逻辑思维和结构化表达，但作者高杉尚孝语言通俗易懂，条理清晰。书中避免了晦涩的学术术语，通过图表、清单和简单步骤将复杂的麦肯锡方法论拆解为日常可操作的动作，即使是写作基础薄弱的读者也能轻松上手并快速应用。
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