麦肯锡精英的48个工作习惯

麦肯锡精英的48个工作习惯
内容简介:
想去世界500强工作?
作者简介:
户塚隆将,1974年出生于东京。毕业于庆应大学经济学系。毕业后进入高盛集团,担任欧美及亚洲企业的企业并购顾问长达五年之久。之后在哈佛商学院取得MBA,转入麦肯锡公司,负责国际企业战略、改革、并购、合作的顾问工作。2007年,成立CNEXT PARTENRS股份有限公司,任代表董事。在公司从事企业的国际化事业开发、国际化人才开发等工作,此外,还利用哈佛商学院的案例分析教材开发了短期集中型实践商务英语项目“CLUB900”(http://club900jp)。参与翻译的作品有《企业价值评价》(第4版)。
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最新评论: 更多
  • 溪陌
    2015-11-05
    有些要点对工作有指导作用,但相当一部分内容没啥营养。
  • Сure.
    2016-01-21
    挺好的。Mengwei真不容易啊。如果国内有CLUB900就好了。
  • 乐迹
    2016-02-29
    也许正是干货不多的指南书才能让一个人看得见能够改正的有限的问题,在努力的方向上起码找得着自信心,所以这本书还是不错的。
最新书摘: 更多
  • 喻克
    2015-10-18
    总结会议要点需要具备三个技巧:1、不要一味地表达自己的意见,要站在听者的立场上考虑问题如果你担任会议组织者的角色,就不要一味地表达自己的意见,而是要想办法引出与会者的意见。具备听者意识非常重要。2、提出恰当的问题,引出大家的意见在其他参加者已经提出意见的基础上,进一步提出问题,以加深议论。不要将自己的想法作为会议的意见,而要将其作为引出其他意见的素材,以疑问的形式提出来,这样效果会更佳。3、抓住意见的本质,做出书面总结抓住意见的本质、做出书面总结的能力无疑是通过做笔记的方法来体现的。
  • 喻克
    2015-10-18
    在笔记本上做笔记的三个作用作为一名商业人士,带笔记本参加会议是一项最基本的要求。做笔记有三个益处:1、备忘2、整理发言内容3、显示听者理解了发言人所说的话做笔记可以防止漏听或忘记内容,会后还可以整理指示和讨论内容。而且,发言人可以通过听者所做的笔记来判断其对发言内容的理解程度。即时没打算记要点,你也应该带着笔记本参加会议,这样对方就会认为你有很重要的事情要商谈。千万不要空着手去参加会议,如果这样做,对方便会误以为你对会议的准备不够充分。
  • 喻克
    2015-10-18
    不要轻视时间的概念在整理该做的事时,要注意两点,一是优先程度,二是完成一项工作所需的时间。并以这两点为中心,对眼前的工作进行分类。首先,按照工作优先程度将其分类。当你明确工作的优先程度后,你就会冷静下来了。其次,按完成工作所需时间整理工作。区分好容易完成和不容易完成的工作,你会在无意中发现,很多工作只要去做,马上就能完成,这样你就会变得非常冷静。
常见问题:
  • 《麦肯锡精英的48个工作习惯》对提升沟通能力有何帮助?

    《麦肯锡精英的48个工作习惯》在提升沟通能力方面提供了极具价值的指导。书中强调“结论先行”和“逻辑分层”的沟通原则,教导读者如何用最短时间传达核心信息。通过练习书中的沟通技巧,读者能学会如何精准提问、有效倾听以及构建有说服力的演讲。这些技能不仅适用于职场汇报,也适用于日常协作。掌握这些方法后,读者能显著提升沟通效率,减少误解,成为团队中不可或缺的沟通枢纽,从而在职业发展中获得更多机会。
  • 《麦肯锡精英的48个工作习惯》与其他职场书籍的区别是什么?

    《麦肯锡精英的48个工作习惯》的独特之处在于其作者背景和实战深度。不同于理论堆砌的普通职场书,本书由哈佛商学院毕业、拥有高盛和麦肯锡双重背景的专家撰写,内容直接源自世界顶级咨询公司和投资银行的内部标准。书中48个习惯是经过全球精英验证的实战法则,而非泛泛而谈的建议。它更侧重于思维模式的根本转变,提供了一套可立即落地的系统性方法论,帮助读者真正理解并模仿精英的成功路径。
  • 《麦肯锡精英的48个工作习惯》中的习惯如何养成?

    《麦肯锡精英的48个工作习惯》建议通过刻意练习将习惯内化。作者强调,每个习惯都需从微小的行动开始,例如每天复盘工作、主动寻求反馈或练习金字塔表达。书中提供了具体的行动清单和检查表,帮助读者制定阶段性目标。通过持续不断的实践与反思,这些习惯将逐渐融入日常生活,最终形成肌肉记忆。关键在于坚持,将书中的理论转化为日常工作中的本能反应,从而彻底改变工作模式。
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