故事力
内容简介：
故事力是用故事思维去看待世界、与世界职场和生活中的重要性已经越来越被人们高度重视和认可。
作者简介：
高琳
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氯雷他定2022-02-21可读性很强，实操性也很强，对备课很有帮助
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一颗瓜子仁2022-02-20花了一个周末读完了 简直是人生忽悠指南
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豆浆撒了2020-06-26跟他有关，让他喜欢！
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来都来了2021-12-283个故事让你完胜面试、社交、汇报、路演既然以上4个要素构成了信任的基础，那么在用故事建立信任的时候，我们就要讲出那些能i正明自己的资历、靠谱程度和动机的故事。那亲近程度怎么办呢?这不是要靠时间才能熬出来的吗？总不能我说咱俩亲近，咱俩就亲近了吧？其实不-定，故事讲好了就可以拉近关系。我在外面做培训或者演讲的时候，在开场的环节都会先讲- -些关于我是谁”的故事。这些故事无非是为了证明“我有资历"或“我很靠谱”, 但是我会有意在故事中“自黑”一把。除了可以博得大家大笑，拉近彼此自离，我还有很重要的一一个小心思。《影响力》 一书中讲到的影响的6个方法中，有一个就是“互惠"。当我向你坦诚暴露我的弱点的时候，这证明我足够信任你，因此基于“互惠”原则，你也可以信任我。事实证明，大家会在接”下来的培训中对我信任有加。那么，接下来我们看看，到底什么样的故事能够证明我们的能力、动力和靠谱呢?◆"我很牛"的故事--用 故事彰显你的能力，低调地推销自已，让别人觉得你很牛。◆“我为什么...的故事一通过故事让对方理解你的动机和意图，并且感受到即使面临变化和困境，你也是靠谱的，这个故事可以凸.出你的价值观和内在动力，让别人理解你为什么要做某件事。◆“我的改变"的故事- - 通过分享成功或失败的经历，你让对:感受到你由此获得的学习和成长。这个故事是“潜力股”的标配，更是导的必备，因为只有从经验中学习、反思。总结，一个人才能快速成长。以上3个故事加在-一起，就可以充分说明“我是谁”。这3个故事就的贴身锦囊-一样， 无论是去面试还是相亲，做销售还是领导，这都应该可以随时随地拿出来讲的。只不过，根据场景和要影响的对象，你需要相应调整具体的故事细节，但是故事的结构和要素应该是差不多的。“我很牛”的故事应用场景:社交场合，求职面试，工作汇报，述职演说“我很牛”的故事可以用在寻求“...
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来都来了2021-12-28其实，我妈虽然无数次跟我就辞职这个问题发生争论，但我妈这个70多岁的老太太哪儿知道那些演员，我加上这段对话纯属为增加故事的冲突性、幽默感，让它张力更足。就像著名的好菜坞导演、编剧罗伯特●麦基说过的:“ 故事是将现实生活有创意地转换成更强有力、更清晰和更有意义的体验。”也就是所谓故事的艺术源于生活。但它高于生活。我们可以根据需要对一些细节进行调整和夸张化处理，只要不影响关键的事实，就都是故事设计的一-部分，无伤大雅。小结一个好的故事-一定是“设计"出来的，为了充分地表达观点，制造情绪氛围，可以适当调整情节，让你的故事更加精彩。在设计故事的时读，可以用到好菜坞编刷的大绝招一一 冲突升级。在不断升级的冲突中，让故事环环相扣，引人入胜，更让听众和主人公的关系不断深化。所以，在讲故事的时候，冲突不能一次讲完，而应该像是剥洋慧一样，一层一层讲。 冲突也不应该是平行排列的，而需要层层递进， 大魔王一定要在最后才能出场。只有有意义。有共鸣的冲突，才能抓住听众的心，让他们欲罢不能。小结回想一部你最喜欢的电影/电视剧，思考那里面都有哪些场景体现了冲突升级?当时看的时候，你感受如何?
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来都来了2021-12-28勾起听故事的兴趣。因为这个故事毫无悬念，你知道他最后肯定会成功的。只有当听众意识到主人公在个性、能力。动力这三个维度有所不足的时候。才能感受到这个冲突真的很难克服。Hubert经常跟大家分享他刚从企业出来，转型做培训的故事。那时候，我非常想做好培训，可我对培训挂巧一概不通。只会干讲，不会引导，时不时就会有学员反馈，说我讲得很无聊，总是在说教。幸好人长得还算帅，还不至于被最下台。但作为一个培训师。这是在“能力”上致命的弱点。此时，听众就会跟他产生共鸣。因为每个人都有能力不足的时候，所以他们关心他后来是怎么提高这个能力，战胜困难，最后成为- - 名金牌讲师的。动力不足很可能是你想减肥，却一直管不住嘴，迈不开聞:个性缺陷就根可能是你之前情商不高。总是冒犯同事，而此时你有-个重要项目需要同事的配会....总之。你要想让听众产生共鸣感。必须让他们知道主人公在追求目标的路上究竟卡在哪儿了?如果这个点不清晰或者你故事的主人公是完美的。那么故事中的冲突就很难让人产生共鸣。不幸的是，很多人，尤其是很多领导，在讲自己的故事时，总是把自己描述成-一个完美的。毫无峡陷的人物。这就是为什么听众很难跟他们产生共鸣。当然，这个人也不能是毫无可取之处的，如果他个性差，能力弱，还缺乏动力，你一听就已经在心里放算他了，对于他能否克服冲突也就不在意了
常见问题：
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《故事力》的推荐语有哪些？
《故事力》获得多位商界领袖与学者推荐，如阿里巴巴前高管称其“重塑了我们对沟通的认知”，知名培训师评价它“是未来领导力的必修课”。书中强调，在AI时代，故事力是人类独有的竞争优势，能连接情感与理性，激发创新。推荐语普遍认为，本书不仅实用，更富有启发性，是提升个人影响力与组织效能的必读之作。 -
《故事力》对组织发展有何帮助？
《故事力》指出，组织的发展离不开共同的故事与愿景。书中建议企业通过构建“组织故事”来凝聚文化、统一价值观，使员工在情感上认同企业目标。通过故事力，组织能更高效地传达战略、激励团队、应对危机，并在外部建立品牌认知。书中提供的工具帮助管理者将抽象理念转化为生动叙事，从而提升组织凝聚力与市场竞争力。 -
《故事力》能教会我如何写故事吗？
《故事力》不仅教会您如何写故事，更教您如何用故事思维解决问题。书中提供了一套清晰的叙事框架，包括人物设定、冲突设计、情感转折等要素，帮助读者将日常经历转化为有影响力的故事。它强调故事的结构与情感共鸣，而非文学技巧，因此即使非专业写作者，也能通过书中方法快速掌握讲故事的核心逻辑，并应用于工作与生活中。
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