冯唐成事心法
- 书名：冯唐成事心法
- 作者： 馮唐
- 格式：EPUB,AZW3,MOBI
- 时间：2024-06-10
- 评分：8
- ISBN：9787559646996
内容简介：
他是热爱文艺的管理专家，是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖，是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验，凝结成这本《冯唐成事心法》。
作者简介：
冯唐，1971年生于北京，诗人、作家、投资人。
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最新评论：
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武大良2021-04-25以冯唐那点东西根本不足以撑起这么一厚本书，所以越读越烂！空话套话满天飞，奉曾国藩语录为圭臬，而又不讲每句话之前后语境及前因后果，结论干瘪瘪的毫无说服力。冯唐在最后的结束语奉劝大家照此书修行，至于成功与否要看诸君造化，真是把自己当成圣人了呵。这样的书作出来可以感动自己，难以打动读者。总之是收获寥寥，打发时间罢了。像吃低价自助餐，看着菜品名目繁多，实际能吃的没几道。
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梅西小苑子2021-04-23不知道冯大师内心里是不是对自己“德够不够配位写这本书”还心存疑惑，不停地要表明一下自己北大出身，协和历练，青春三部曲、麦肯锡十年，管理二十年，读东方管理三四十年，看了半本，我都会背了……然后就是不停翻译曾国藩来为自己撑腰……对了，还有不停出现的华润和雪花啤酒…好了，我终于读冯唐读到吐了
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糯米叽叽2020-12-29挑着看的，感觉像鸡汤文，2020年真难，冯唐都都开始混成功学了
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遇见梓桐2021-01-13从我个人来说，我没有天赋或者天赋较少的方面是财务。我二十七岁去美国念MBA之前都是学理工科、医科，对财务一窍不通，而且我确定把两个账怎么配平、把一个账本怎么研究透，不是我的天赋所在。我用的办法，有点像曾国藩练书法，多学我不懂的，多学我没天赋的。MBA只读两年，我学了六门财务课——金融会计、成本会计、税法、财务报表分析、企业金融、中级会计，占了我MBA课程的接近百分之四十。MBA的这些课程对我造成的短期影响全是不良的，很累，睡不好觉，吃得也少，课程成绩也不好，老师也不喜欢我，但长期的好处就是补足了我在财务方面基本功的不足。中长期的好处是，现在拿财务报表骗不了我。我能配平账，也能看得懂资产负债表、损益表、现金流表，甚至也能看懂七七八八的税，当个独立董事没有问题。在必须做的事上，没有天赋怎么办？迎难而上，我就干它，我多安排时间干它。
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我是菜鸟2021-05-22人与人的相互滋养，比如上下级关系、导师和徒弟的关系，生活中的爱情关系，这些非常重要的关系，能陪伴很久。第一、上下级关系类型上下级关系里的两个极端——相杀、相爱；好的上下级关系是一种长期滋养的上下级关系。长期滋养，就是长期互相受益，会因为彼此的存在变得更好。第二，如何建立好的上下级关系1，要有化学反应首先从人的长相气质来讲，彼此喜欢；其次是智慧；彼此“相看两不厌”，尊重各自的潜力和智慧，有说不完的话，每次都有收获，就可以说你们之间有“化学反应”。2，要有仪式感最好你们有一两件都喜欢做的事，用这些事来构筑你们的日常。3，重交流质量，而不是数量见面时放下手机，把时间充分留给对方，这是提高交流质量的最好方式。4，要有行动钱、资源、时间是真正的给予。5，少些功利6，相互给予7，不怕求人8，坦诚不要过高的估计自己的能力，哪怕是在自己最擅长的事情上，也不要用自己的预期去承诺别人。9，正面反馈正面反馈是给积极的反馈，这个“积极”不是夸，但一定不是负面的宣泄，不是为了说自己有多好、有多对，而是为了对方能进步。麦肯锡的一个方法论，就是如何给正面的负反馈。如果你想给别人提意见的时候，用什么样的方法最有建设性？①我观察到你说了什么话，做了什么事：一、二、三、四.......②因为你这么做了，说了一、二、三、四......对我的影响是一、二、三、四......我哪里不舒服了，不爽了。③我观察到你做的事情对我产生的影响，我给你的建议是一、二、三、四......正面地给出负面反馈。10，不必太多一生中能有的好导师，超不过五个。同时，能给对方滋养的徒弟，下级，其实也超不过五个。
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我是菜鸟2021-05-22人与人的相互滋养，比如上下级关系、导师和徒弟的关系，生活中的爱情关系，这些非常重要的关系，能陪伴很久。第一、上下级关系类型上下级关系里的两个极端——相杀、相爱；好的上下级关系是一种长期滋养的上下级关系。长期滋养，就是长期互相受益，会因为彼此的存在变得更好。第二，如何建立好的上下级关系1，要有化学反应首先从人的长相气质来讲，彼此喜欢；其次是智慧；彼此“相看两不厌”，尊重各自的潜力和智慧，有说不完的话，每次都有收获，就可以说你们之间有“化学反应”。2，要有仪式感最好你们有一两件都喜欢做的事，用这些事来构筑你们的日常。3，重交流质量，而不是数量见面时放下手机，把时间充分留给对方，这是提高交流质量的最好方式。4，要有行动钱、资源、时间是真正的给予。5，少些功利6，相互给予7，不怕求人8，坦诚不要过高的估计自己的能力，哪怕是在自己最擅长的事情上，也不要用自己的预期去承诺别人。9，正面反馈正面反馈是给积极的反馈，这个“积极”不是夸，但一定不是负面的宣泄，不是为了说自己有多好、有多对，而是为了对方能进步。麦肯锡的一个方法论，就是如何给正面的负反馈。如果你想给别人提意见的时候，用什么样的方法最有建设性？①我观察到你说了什么话，做了什么事：一、二、三、四.......②因为你这么做了，说了一、二、三、四......对我的影响是一、二、三、四......我哪里不舒服了，不爽了。③我观察到你做的事情对我产生的影响，我给你的建议是一、二、三、四......正面地给出负面反馈。10，不必太多一生中能有的好导师，超不过五个。同时，能给对方滋养的徒弟，下级，其实也超不过五个。
常见问题：
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《冯唐成事心法》的写作风格有什么特点？
《冯唐成事心法》的写作风格兼具理性与感性。作者以医学博士的严谨逻辑，结合麦肯锡专家的干练表达，以及曾国藩文化的深厚底蕴，形成了独特的叙述方式。书中语言简洁有力，案例生动鲜活，既有理论高度，又具实操性。同时，融入个人经历与感悟，使内容更具亲和力与感染力，让读者在轻松阅读中汲取智慧，产生共鸣，从而更好地将成事心法应用于实际生活与工作中。 -
《冯唐成事心法》对创业者的建议是什么？
《冯唐成事心法》为创业者提供关键建议：首先，要像曾国藩一样坚韧不拔，面对失败不轻言放弃；其次，要运用麦肯锡的战略思维，精准定位市场与商业模式；再次，注重团队建设与人才培养，打造高效执行力的团队；最后，保持谦逊与学习心态，不断迭代优化。书中强调，创业不仅是商业行为，更是修心之旅，唯有内外兼修，方能在激烈竞争中脱颖而出，实现企业的长期生存与发展。 -
《冯唐成事心法》中有哪些实用的方法论？
《冯唐成事心法》提供了多种实用方法论。例如，“四步成事法”：定目标、找路径、抓执行、做复盘；“三不原则”：不抱怨、不推诿、不拖延；“五力模型”：决策力、执行力、沟通力、学习力与抗压能力。这些方法结合麦肯锡工具与曾国藩智慧，帮助读者在复杂环境中快速定位问题、制定方案并高效执行，是提升个人与团队效能的宝贵指南，适用于工作、生活及创业等多场景。
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