不会被机器替代的人
- 书名：不会被机器替代的人
- 作者： 杰夫·科尔文
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-04
- 评分：7
- ISBN：9787508678122
内容简介：
《不会被机器替代的人》讲述了——
作者简介：
《财富》杂志资深编辑，美国广受尊敬的新闻记者，《财富》全球论坛金牌主持人，经常举办讲座，而且议题广泛。他常做客电视节目，也是CBS（哥伦比亚广播公司）无线电台节目主持人，每周听众高达700万人。科尔文还是颇受欢迎的演说家，应邀在全球发表过数百场演讲。
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最新评论：
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嗯.2020-08-27最重要的人际交往能力，同理心，团队协作能力，讲故事能力
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格格没没2019-08-23没什么新鲜货，一句话人的核心能力是社交能力。
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于翮2020-03-14通篇一个假设，有生之年不会出现类人机器。然后谈我们的同理心和情感连接有多重要。真是如此么？瘟疫中流传着一句话：要隔绝病毒，不要隔绝爱的。为什么，因为爱不会传染。书中介绍了几个美国国防部的项目很有意思。终于回归到读书的状态了。瘟疫时代的一大幸事。
最新书摘：
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一锅脑浆粥2018-05-05博塞特的回答给人留下深刻印象：计算机的确会吞噬人类工作，但是我们应该为之感到高兴，因为这样一来，人就可以做应该做的事。他因此得出一个著名论断：“如果你害怕被计算机取代，那么你可能就会被取代，也应该被取代。”
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珏儿2018-05-04这种视野是每个公司都渴望的，尤其是在任何商业活动都可能被颠覆的时代里，颠覆者不再是传统的竞争对手。公司经理往往把注意力放在了传统的竞争对手，但出其不意地受到新创业公司的打击。即使一个被颠覆的公司能够改变商业模式并存活下来，新模式的存续时间也不如旧模式长。这就是公司越来越需要善用永久临时运营模式（permanently temporary mode）的领导。但在大部分组织中，这是一种极其令人不安的情形。然而，根据海洛森在不同环境中的观察，女性似乎能够轻松应对这种情形。她指出，玛格丽特撒切尔声称从未为自己制定过长期目标，“而是当机遇来临时抓住它，并尽可能地利用它”。在海洛森的研究中，好几位女性做过类似描述。她引用了其中一名女性的话，“我不制定五年计划-我只是尽力把工作做好，相信一定能够实现自己应该实现的目标。我知道，这听起来有点含糊，但是确实很奏效”。她们是在谈论自己的成功事业，但道理却可以推而广之。在科技转瞬间就能带来企业转型的时代，一个获胜策略是找寻机会并最佳利用机会，而不是制定和追逐多年才能实现的计划。
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珏儿2018-04-26当今社会，培养至关重要的情感能力的机会已经很难得了。社交技能的供给在缩水，需求在增大。在人性深处，我们珍视从他人那里获得多样化的体验-同理心，友谊，倾听，集体活动，只要有人肯提供这一切，从古至今，寻找这样的体验并不成问题，但是现在，它是个问题，而且以后会更严重。随着面对面交往的减少，成人也在逐渐丧失最基本的人际交往能力，而这些技能恰恰是我们热切渴望的人生体验中最基本的要素。这样的体验越少，我们就越珍视。
常见问题：
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《不会被机器替代的人》对企业管理者有何建议？
《不会被机器替代的人》建议企业管理者重新审视人才战略。杰夫·科尔文认为，企业应优先招聘和培养具备人类独特优势的员工，如创造力、同理心和复杂问题解决能力。通过合理配置人机协作，企业可在智能时代保持创新力和竞争力，实现可持续发展。 -
《不会被机器替代的人》如何描述机器与人类的关系？
《不会被机器替代的人》将机器与人类描述为互补而非完全替代的关系。书中指出，机器擅长处理数据和重复任务，而人类则在创新、情感和复杂决策上占据优势。作者倡导人类应善用机器提升效率，同时强化自身独特能力，实现人机协作共赢。 -
《不会被机器替代的人》对教育有何启示？
《不会被机器替代的人》对教育提出重要启示：教育不应仅关注知识传授，更应注重培养创造力、批判性思维和情感能力。杰夫·科尔文认为，未来教育需引导学生发现自身独特价值，使其具备适应智能时代的能力，从而避免被技术淘汰。
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