精简社交
- 书名：精简社交
- 作者： 莫拉格·巴雷特
- 格式：EPUB,AZW3,MOBI
- 时间：2024-06-08
- 评分：7
- ISBN：9787547728246
内容简介：
很多人工作了数年，积攒下不少人脉，却总觉得职场孤独，事事亲历亲为，处处都要操心。为什呢？
作者简介：
莫拉格・巴雷特
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最新评论：
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嘎嘎嘎2020-03-06很接地气的书，不错。
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一水秋寒2018-05-02这是一本工具书，适合给忙于理工科没什么时间梳理人际关系的程序猿们阅读。我觉得我也是其中之一。捂脸。不过管用，药不能停啊。
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ʕ ᵔᴥᵔ ʔ2020-03-22絮絮叨叨的废话很多，绕来绕去不知道在说什么。没有耐心看完。
最新书摘：
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santos2021-12-07任何关系交恶都不是偶然。在你还未察觉时，关系警报早已响起。 人际关系趋于恶化：看：你不再关注或忽略预警信号。很多人认为主动讨论人际关系实在难以开口。⚠️时刻保持谨慎，战战兢兢如履薄冰。听：你感觉到危机，但没引起重视，告诉自己：“明天再说吧。”选择视而不见，并希望事情在无需自己介入情况下自行好转。⚠️有不爽要立刻提出，惩罚对方。对方做得好要立刻表扬不能视而不见。行动：你没采取行动，或鲁莽行事却未作任何预案。你看到预警信号，知道需采取行动，甚至已有计划，但却没能有效执行。⚠️准备的在充足，但没上前行动就都是白搭。就像爸批评的我一样，准备了那么多好看的衣服，却从不主动搭讪，有用吗？到底是给谁看呢？你跟女方建立连接了吗？我的问题不在于没有准备，更多的是准备太多，而错过了时机。有时候时机比实力更重要。加速关恶化的社交习惯：1.只索取不付出。把别人当“人际关系账户”，只提款，不储蓄，总有一天你的账户会亏空。做事只想获得回报，你们关系迟早破裂。⚠️一定要有回馈对方。至于对方的付出就看淡一些吧，不能总想着索取回报，就像那句话说的：别人对我的好要刻在石壁，对我的话要写在沙滩。对他人的风轻云淡是对自己最大的宽容。不在乎无所谓。2.忘记当下。你一心多用。一边做事一边打电话、谈话过程中不积极聆听等。向对方传递出信息：“你不重要。”谈话时关掉手机、摆脱各种干扰。实在不行，就明确表示你正在做某事并约定好你可以集中精力的时间。什么事都可以等，但人不能。跟对方说：“我知道这对你很重要，所以我想确保我能对此投入充分关注。现在我必须先完成这份报告。我们晚上仔细讨论一下这个问题，行吗？”——传递出承诺信息。要率先表明自己的需求，不允许意外干扰出现。⚠️意外干扰来临，要表达出对对...
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santos2021-12-07大格局的人永远脱离问题，站在更高角度决定战术，眼里只有目标。⚠️就事论事，不否定对方人品人格。1⃣️让自己跳出人际关系迷雾，深刻洞悉：谁会跟你并肩作战？谁会在背后支持你？谁会跟你暗中叫板？谁会在背后捅你一刀？⚠️周瑜鲁肃劝孙权不降魏，就是孙权同盟并肩作战者。萧何坐镇刘邦大后方是支持者。袁绍集团各势力暗中叫板因为互相争宠。原以为是同盟者的吕布却背后捅董卓一刀原来是敌对。所以说看了历史，出现那么多背叛、欺诈，都是当事人是人不明而死。本该成就一番大业留名青史，胜者王侯洗白，结果人死名败。2⃣️画出自己的人际关系图谱：同盟者、支持者、竞争者、敌对者。⚠️谁是什么？建立人际对策图。为啥诸葛亮能分析天下大事，曹操能批判袁绍张绣赞扬刘备，都是他们对所有身边势力做过图谱分析。明确该在哪里用心，哪里懈怠。从而一鼓作气应对风险，偏好出击。3⃣️然后见到这些人知道怎么说话，是要真诚表扬他，还是不语。最重要的是，他们知道自己在和谁说话。不因对方是自己敌对者，就恨得牙痒痒，也不和对方言语交恶。心里明白：在这事上，我们敌对。但不把对方永远定义为敌对者。⚠️做个有城府之人，像常委学习没有表情，喜怒不言于色。另外自己话有些多，正如张浩楠批判自己一样：总是一说高兴了就得意忘形。话多容易露底，丧失神秘尊敬，暴露你更需求对方。因为关系往往是一个动态的人际关系生态圈，这次他是敌对者，下次可能就是支持者。说不定，私下里你与敌对者是好朋友。
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santos2021-12-07人际关系生态系统是工具，帮你应对你身处的环境。系统中，每个人周围都有四种人：1.同盟者：与你并肩作战。无条件挺你捍卫你，危难时挺身而出；eg.假设对方出现bug，但他没发现。即使会刺伤对方，让他尴尬，你也会说出来。但你是带着善意，站在对方角度分析他为何没发现，提出改善策略，并告诉他无论结果如何，你都会支持他。2.支持者：背后支持你。不反对你，但只有在让他也获利情况下才会支持你；eg.理解，只捡好的说。3.竞争者：跟你暗中叫板。表面和你保持和谐，背地里挖你墙脚。eg.嘴上说好，心里窃喜：他要倒霉了。4.敌对者：背后捅你。明里暗里和你对着干，当你失意会冷嘲热讽。eg.对他说：我早就说过你不听，报应来了。⚠️四种关系就是社交。正如毛所说：做事之前首先分析谁是我的朋友，谁是我的敌人。
常见问题：
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《精简社交》的写作风格如何？
《精简社交》的写作风格清晰、务实且易于理解。莫拉格·巴雷特避免了晦涩的学术术语，而是用贴近职场生活的语言和生动的案例来阐述观点。她善于将复杂的人际关系问题简化为可执行的步骤，使读者能够轻松掌握核心思想。整本书逻辑严密，结构清晰，既具有理论深度，又具备极强的实践指导意义，非常适合忙碌的职场人士快速阅读并应用。 -
《精简社交》有没有案例支持？
是的，《精简社交》中包含了丰富的真实案例来支持其理论。莫拉格·巴雷特通过讲述不同职场人士的经历，展示了他们如何因人脉过载而感到孤独和疲惫，以及通过应用书中的精简策略后，如何成功理清关系、减轻压力并提升工作效率。这些案例涵盖了各种行业和职位，使读者能够直观地理解理论的实际应用效果，增强对书中方法的信心与可操作性。 -
《精简社交》如何定义“真”人脉？
在《精简社交》中，莫拉格·巴雷特定义的“真”人脉是指那些能够相互支持、建立深度信任、并在关键时刻提供实质性帮助的关系。这类人脉不仅数量不多，而且质量极高。它们基于共同的价值观、相互尊重以及长期的互动积累而成。书中强调，识别“真”人脉的关键在于能否从杂乱环境中筛选出这些关系，而非追求数量。通过精简社交，读者可以专注于维护和发展这些高价值的人际连接。
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