结构思考力

结构思考力
内容简介:
本书的核心理念源自芭芭拉・明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主),内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架,新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
作者简介:
曾任教于国家部委直属本科院校,2010年结束了四年的高校教师生涯,进入管理者、骨干员工等上万名学员,是国内在该领域内最有影响力的研究、实践与推广者。
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最新评论: 更多
  • HollyRen
    2016-08-18
    看完才发现原来自己在结构上思考是比较欠缺的,书中有可取之处,也可以再读的书。就是例子有些不够贴切不够深刻,需要时间消化。
  • 巴扎嘿
    2017-12-05
    最起码通俗易懂,不会太难看完。如果只想了解理论,究其本源,那建议还是去看《金字塔原理》;反之,这个本书可以满足对结构化思维的初级学习,这类方法论的书籍重点还在于应用实践,否则就是纸上谈兵而已。
  • 之遇
    2020-04-22
    起码我觉得这本书是一本复习《金字塔原理》的工具书,最重要的是可以提醒自己,时刻绷着结构化思考和有逻辑的表达的这根弦,不断提升自己。
最新书摘: 更多
  • Peter.T
    2021-05-11
    我们接收信息的最终目的是做到听清楚、说明白。所以,如何能够用一句话把你接收到的信息说明白呢?这里给大家分享一个公式:在_________的基础上,从_________,_________,_________,N个方面,说明了____________________________________。用《来自星星的你》案例套到公式中应该是怎样的呢?在介绍了都教授接触到人类的唾液或血液会有死亡危险的基础上,从对千女神基因改造不靠谱、针对都教授免疫脱敏最可能奏效两个方面,说明了都教授能跟千女神生孩子,基因改造不靠谱,免疫脱敏最可能奏效。其实这个公式背后是有非常严谨的逻辑的,这个逻辑是什么呢?“在……的基础上”是序言,“从N个方面”是一级目录,“说明了……”是结论。
  • Peter.T
    2021-05-10
    一个成功的表达一定是在开头就很好地吸引住对方,因为在你表达之前,听众脑子中可能有着无数个念头和想法,比如“昨晚老婆为什么不开心?”“手头的项目进展怎么样了”等。如何快速搭建一个共同的沟通平台,并把对方拉到这个平台上非常重要。结构思考力的序言讲故事的结构是一个比较好的方法,它包含S(情景,你们互相之间所熟知的大背景)、C(冲突,这种背景下面临的问题和挑战)、Q(疑问,挑战下如何解决这个冲突呢?)、A(回答,你带来的观点和解决方案)四个部分,所以是通过类似故事的方式快速引出A(回答),而这个A正是你要表达的主题或观点。
  • 陈斐
    2021-03-29
    汇报工作说结果,检讨工作说流程,请示工作说方案。
常见问题:
  • 《结构思考力》的学习重点是什么?

    《结构思考力》的学习重点在于掌握并内化“结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进”这四大原则。读者不仅要理解这些概念,更要通过大量练习将其转化为本能。重点还包括学会运用SCQA模型、MECE原则等工具来辅助思考。最终目标是能够在任何沟通场景中,快速构建出清晰、有说服力的逻辑框架,从而解决实际问题,提升思维质量和表达效率,实现从无序到有序的思维转变。
  • 《结构思考力》能否改善写作能力?

    《结构思考力》能显著改善写作能力。它强调“结论先行”和“逻辑递进”,帮助写作者在动笔前先构建好文章骨架,避免流水账式的叙述。通过应用“归类分组”和“以上统下”的原则,写作者能让文章层次分明、重点突出,增强可读性。无论是商务邮件、报告还是文章,掌握这些技巧都能让文字表达更加有力、逻辑更加严密,从而提升整体写作水平和专业形象。
  • 《结构思考力》对管理者的价值在哪里?

    《结构思考力》对管理者具有极高的价值。管理者需要频繁地进行决策、汇报和团队沟通,而结构化思维能帮助他们快速理清复杂问题,做出精准判断。通过本书,管理者可以学会如何清晰地向下属传达目标,如何高效地向上级汇报成果,以及如何引导团队进行结构化讨论。这不仅提升了个人领导力,还能优化团队沟通氛围,减少误解,从而提高整体团队的工作效率和执行力。
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