商业的本质和互联网
- 书名：商业的本质和互联网
- 作者： 许小年
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-13
- 评分：8
- ISBN：9787111643401
内容简介：
熊彼特被称为创新理论之父，他视敢于承担风险和富于想象力的企业家为创新的核心要素；而管理学大师德鲁克则认为创新可遵循一些“基本且众所周知的法则”，未必依赖企业家的个人特质。
作者简介：
许小年
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Cast Away2020-12-1423333人物简介都来自维基百科还行…… 3.5星。值得一读，但不够精。缺点1，标题太大格局太小。不知道标题有没有被编辑绑架，内容是有的，但是配不上这么大的标题。缺点2，内容不够深入。一章由几篇短篇文章组成。好处在于易读。坏处在于，内容太浅了。感觉是凿一个坑填一填的公众号短文章式写作。缺点3，不必要的说明解释。也许是标题让我产生一种对严肃分析的期待，至少大段的创始人说明和一些插图感觉不到必要性。缺点4，最后一章理性泡沫的部分，真的太别扭了，让我觉得是作者一拍脑袋写的 (至少感觉不到做出了调查研究) 。好的地方在于，它把它想要传递的部分说清楚了，我也收获了。只是我觉得这个内容撑不起一本书(可能半本就够了)。对商业书涉猎甚少的来说，拖拖拉拉读了两个半小时的回报来说是值得的，但也给不了更高评价了。
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轩辕迷尘2020-05-06杂烩，缺清晰的理论框架。既没讲清商业，也没讲清组织，更没讲清互联网。波特曾把企业的竞争归结于规模化和差异化的竞争，而互联网的演进正在抹平差异化的生存土壤，那么规模化平台的优势又在哪里呢？书里综述了四种平台效应，但都没说到点上。对互联网的理解还停留在BAT的web时代，拿来对标现在以宇宙条为代表的推荐算法平台已显落伍。互联网的商业本质其实很简单：基于流量获利。要么卖流量（广告），要么卖服务（增值、会员、游戏、娱乐），要么卖商品（电商、线下服务）。把这几种模式强行分到四种效应里不是不可以，但问题是，通过区分平台效应来源，依然无助于理解用户需求、辩明竞争优势。就算用来估算平台的天花板也显得牵强。
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志彬2021-02-07还行吧。从交通和能源网，延伸到互联网。然后讲了互联网效应的梅尔卡夫效应和双边市场效应/规模效应和协同效应。给出了互联网公司的盈利原理和估值方法。指出了电商本质上不具备互联网效应，不具备互联网效应，只是把传统零售迁移到了线上。尾声讲述了工业互联网的解读。总的来说，并不算最前沿的知识。例如对于微信的判断，还有对工业互联网的阐述，其实都已经过时了。互联网行业每隔18个月，知识就会更新一遍。
最新书摘：
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冻阿梨2020-06-28特别需要指出的是，规模不构成进入壁垒，市场的逻辑与此正好相反，建起壁垒才能做大规模。
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冻阿梨2020-06-28我们可以从这些定义归纳出平台的几个性质。第一，平台是供应商和客户互动的场所，客户可以是消费者，也可以是厂商。第二，平台的使用者在互动过程中产生新的价值。价值可以是平台创造的，也可以是平台的使用者创造的，例如外卖平台的价值产生于餐馆和消费者的交易中，平台提供的信息服务和技术支持（包括外卖小哥）帮助双方实现价值。平台上的餐馆越多，搜索效率越高，消费者就越是愿意使用平台；反过来，平台上的消费者越多，就会招徕越多的餐馆与平台合作。显而易见，平台具有双边市场效应。
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冻阿梨2020-06-28金融业务的本质是减少资金提供者（出借人、理财人，以下统称“出借人”）和资金使用者（借款人）之间的信息不对称，控制逾期、坏账等违约风险，在确保资金安全的前提下，实现适度的收益。不少P2P公司的创始人和他们的投资人没有金融业的经验，秉持“互联网思维”，一味追求客户数和平台资产规模的快速增长，从一开始就违反了金融业“风控第一”的原则。
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