21世纪的管理挑战（珍藏版）
- 书名：21世纪的管理挑战（珍藏版）
- 作者： 彼得·德鲁克
- 格式：EPUB,AZW3,MOBI
- 时间：2024-06-07
- 评分：9
- ISBN：9787111280606
内容简介：
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底。现在的管理。
作者简介：
彼得・管理学家，被称为“大师中的大师”。
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最新评论：
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AdolGu2021-02-122021.017 看的第二本德鲁克的制作。文风确实很好，比传统意义上的管理学著作更平实，案例的选择与篇幅控制也很值得学习。从内容上说，即使是这么多年前的著作，现在也仍然有很大的借鉴意义。但是，我觉得总体上还是指出问题多、给出答案少。
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featheryu2019-07-24只要能影响组织的绩效和成效，就是管理的中心和责任，无论是在组织内部还是在组织外部，无论是组织能控制的，还是组织不能控制的。
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树影轻摇2019-12-1720年前的书，现在读起来，再看看现在正在发生的历史，不得不佩服德鲁克。。不论是企业还是个人的发展，都有很多深刻的见解，需要好好体会。
最新书摘：
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海2017-08-21信息成为最新的 “基础资源 ” 。它与所有其他商品有着天壤之别 ，它不符合资源稀缺性定理 。相反 ，它符合资源充裕性定理 。例如 ，如果我卖了一本书 ，我就不再拥有这本书 。如果我透露信息 ，我仍旧拥有信息 。实际上 ，拥有信息的人越多 ，信息就越有价值 。
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若雾淡然2016-01-27某个行业，如果对其产品或服务的需求比国民收入和人口增速快，它就是成长型行业。如果对其产品或服务的需求与国民收入和人口增速一样快，它就是成熟的行业。如果对其产品或服务的需求比国民收入和人口增速慢，它就是“走下坡路”的行业。我们必须根据行业类型（如成长型、成熟型或走下坡路的行业）采用不同的方式管理各行各业，无论是企业，还是非营利性机构。成长型企业需要成为创新的榜样，需要主动承担风险。成熟型行业需要成为引领行业发展潮流的风向标，通过管理，具有灵活性和随机应变的能力。
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若雾淡然2016-01-27战略必须接受一个全新的基本原则，即任何组织（不只是企业）必须按照业内表现优异的企业（无论在世界的那个地方）设定的标准对自己进行评估。
常见问题：
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彼得·德鲁克在21世纪的管理挑战（珍藏版）中如何展望未来管理趋势？
德鲁克在《21世纪的管理挑战》中预测，管理将更侧重人性化与生态化。未来组织将打破边界，形成网络化结构。管理者需关注社会责任、环境可持续及员工福祉。技术虽重要，但核心仍是人。他呼吁管理者以长期视角思考，构建包容、敏捷的组织，以应对不断演进的社会挑战与人类需求。 -
《21世纪的管理挑战》（珍藏版）对组织文化有何新观点？
该书认为，组织文化是21世纪的核心竞争力。德鲁克强调，文化不能仅靠口号，需通过日常行为体现。在知识社会，文化应鼓励开放、协作与学习。管理者需以身作则，塑造信任氛围，让员工敢于表达与创新。健康的文化能增强凝聚力，吸引人才，帮助组织在动荡环境中保持韧性与适应性。 -
彼得·德鲁克在21世纪的管理挑战（珍藏版）中如何讨论时间管理？
德鲁克在《21世纪的管理挑战》中指出，时间是最稀缺资源。他建议管理者通过记录时间、消除浪费和专注要务来优化时间利用。在信息过载时代，学会说“不”，将精力投入高价值活动至关重要。有效时间管理能提升决策质量，确保组织在变革中保持敏捷，避免因琐事陷入被动应对的困境。
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